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廣州建博會-慧亞傳媒采訪豪利集團董事長

  • 2012-07-12
  • 公司新聞
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摘要:慧亞傳媒:杜總,您好!首先請您簡單介紹一下貴公司參展的基本情況,如展位面積、展廳設(shè)計風(fēng)格、團隊配置、參展目標等方面。 杜總:好的。
慧亞傳媒:杜總,您好!首先請您簡單介紹一下貴公司參展的基本情況,如展位面積、展廳設(shè)計風(fēng)格、團隊配置、參展目標等方面。

    杜總:好的。豪利從1996年至今參加了多屆展覽會,多次展會經(jīng)歷在提升豪利品牌知名度的同時,豪利產(chǎn)品也不斷精進。從最初的原木套裝門參展,到現(xiàn)在以原木整體定制空間的形式參展,豪利為與會觀眾呈現(xiàn)了一場又一場視覺盛宴。本屆展會我們公司展出面積在100平方左右,展廳總體風(fēng)格為歐式古典風(fēng)格。

    我們參加展會的主要目的有四個:

    第一是拓展銷售渠道;

    第二是展示我們的新產(chǎn)品;Q

    第三是擴大豪利品牌知名度;

    第四則是提升豪利品牌形象。

慧亞傳媒:本次參展,貴公司主推哪些產(chǎn)品,有怎樣的特色?是否展出了新品?

    杜總:本次參展,我們的展品與同行相比之下較為豐富,然而這些展品僅僅是從我們產(chǎn)品體系中挑選的一些有代表性的作品作為展示。因為豪利從1996年發(fā)展至今,旗下產(chǎn)品已不再是單一的原木套裝門,而是以原木材料為主的系列化整體定制家居產(chǎn)品,其中包括原木定制家具、原木門、原木樓梯、原木櫥柜、原木浴室柜、原木墻板、原木天花等等。

慧亞傳媒:木門品牌之間的競爭進入白熱化階段,貴公司面對激烈的競爭有何制勝法寶?核心競爭力體現(xiàn)在什么地方?

    杜總:實際上早在幾年前我們公司就已經(jīng)開始逐步轉(zhuǎn)型,從最初單一的原木套裝門轉(zhuǎn)型為原木整體定制家居,這在業(yè)內(nèi)屬于開創(chuàng)了一條先河,走在了行業(yè)的最前端。

    在產(chǎn)品質(zhì)量工藝、設(shè)計創(chuàng)新方面,因我們公司自1996年成立開始就是生產(chǎn)、銷售原木套裝門,在原木制品加工生產(chǎn)方面已經(jīng)積累了16年的經(jīng)驗,工藝技術(shù)已經(jīng)相當成熟,產(chǎn)品加工流程也系統(tǒng)規(guī)范,在這期間我們也培養(yǎng)、儲備了大量的專業(yè)性技術(shù)人才,以及我們強大的生產(chǎn)實力,三大生產(chǎn)基地分別坐落在深圳、東莞、重慶,各基地的生產(chǎn)線均配備國際先進水平的木工設(shè)備,還有我們優(yōu)質(zhì)的原材料進口渠道等等。這些方面的條件都充分保障了我們產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝以及研發(fā)創(chuàng)新能力,公司強大的綜合實力與豐富的產(chǎn)品類型也能夠為顧客提供更好的服務(wù)。

慧亞傳媒:這兩年越來越多消費者青睞“一條龍”采購模式,經(jīng)銷商也希望能提供給消費者更多產(chǎn)品和服務(wù),爭取整體的成套購買,對于這樣的需求,您是怎么看的?貴公司目前是怎么操作的?

    杜總:現(xiàn)在豪利的定位就是:全屋原木整體定制家居產(chǎn)品綜合供應(yīng)商,我們公司目前已開發(fā)出六大系列產(chǎn)品,每一個系列的產(chǎn)品都能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)格統(tǒng)一、整體配套、全屋定制,也就是說交給我們一棟別墅清水房,我們一個系列的產(chǎn)品就能夠滿足這棟別墅里面所需的所有木制品。

慧亞傳媒:近年來,市場形勢比較嚴峻,企業(yè)面臨的生存壓力巨大,但品牌化已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展不容置疑的趨勢,對于品牌建設(shè)您有怎樣的看法?您認為應(yīng)如何協(xié)調(diào)品牌投入與企業(yè)生存壓力之間的關(guān)系?

    杜總:我們針對國內(nèi)市場的戰(zhàn)略目標是:三年之內(nèi)做到中國原木定制家居第一品牌。在此期間我們會不斷加強完善內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)、加快銷售渠道拓展步伐、加大新產(chǎn)品開發(fā)力度與市場宣傳推廣力度等等。以豪利目前的發(fā)展趨勢,我很有信心在三年內(nèi)實現(xiàn)這個目標。

    在競爭壓力方面,我們會通過不斷的提升客戶服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品的品質(zhì),加強企業(yè)文化的建設(shè)、品牌形象的塑造、產(chǎn)品開發(fā)的力度等等方面來進行應(yīng)對。

慧亞傳媒:目前行業(yè)產(chǎn)品普遍同質(zhì)化,頻現(xiàn)“山寨貨”,您如何看待這一現(xiàn)象?您認為企業(yè)應(yīng)該如何提升自身的創(chuàng)新能力?

    杜總:目前原木定制家居行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)還是非常良好的,市場需求也是呈不斷增長的態(tài)勢,現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)存在的主要問題我認為有三個:

    第一,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重,普遍缺乏創(chuàng)新意識,在新產(chǎn)品開發(fā)方面舍不得投入研發(fā)經(jīng)費;

    第二,原木定制家居在國內(nèi)是最近幾年才開始流行的,行業(yè)尚處于起步階段,許多企業(yè)在新產(chǎn)品自主研發(fā)方面的能力也相對薄弱;

    第三,目前業(yè)內(nèi)的專業(yè)性技術(shù)人才比較缺乏,可以說是一才難求的狀態(tài)。

    我認為凡是想做大、做強、做長久的企業(yè),在產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝技術(shù)方面都是必須具備的基本條件,“山寨貨”只能是仿其形,仿不了神。企業(yè)產(chǎn)品若想神形兼?zhèn)洌仨毦邆鋬?yōu)秀的自主研發(fā)能力與過硬的核心技術(shù)。這就要求企業(yè)在研發(fā)團隊建設(shè)培養(yǎng)與工藝技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新方面要舍得投入,并且是作為一門必修課持續(xù)投入。唯有如此,企業(yè)才能擁有自己的研發(fā)團隊與核心技術(shù),才能打造出神形兼?zhèn)涞奶厣a(chǎn)品。