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【豪利視點(diǎn)】一文看懂豪利為何多區(qū)域布局生產(chǎn)基地

  • 2020-09-05
  • 公司新聞
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摘要:隨著2020年重慶豪利原木文化發(fā)展有限公司的正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),豪利在珠三角(深圳、東莞)、長(zhǎng)三角(江蘇)、川渝經(jīng)濟(jì)圈(重慶)順利完成七大生產(chǎn)基地的布局,開(kāi)啟了豪利集團(tuán)在整木定制行業(yè)新的征程。

隨著2020年重慶豪利原木文化發(fā)展有限公司的正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),豪利在珠三角(深圳、東莞)、長(zhǎng)三角(江蘇)、川渝經(jīng)濟(jì)圈(重慶)順利完成七大生產(chǎn)基地的布局,開(kāi)啟了豪利集團(tuán)在整木定制行業(yè)新的征程。


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眾所周知,整木定制是一個(gè)高壁壘的行業(yè)。近幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,直接導(dǎo)致大批整木定制小廠關(guān)?;蜣D(zhuǎn)產(chǎn),這部分被淘汰的市場(chǎng)參與者,無(wú)法避免的一個(gè)共性就是規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍窄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

 

也正是為了不斷打造和強(qiáng)化企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,豪利在董事長(zhǎng)杜延金先生的戰(zhàn)略規(guī)劃下,逐步定點(diǎn)建廠,并且強(qiáng)化“自有物業(yè)”的生產(chǎn)基地色彩,到目前為止形成三大區(qū)域、七大基地的產(chǎn)業(yè)格局。

 


一、市場(chǎng)


市場(chǎng)就是陣地,國(guó)內(nèi)富庶市場(chǎng)主要集中在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角。為了挖掘市場(chǎng)的“聚寶盆”,豪利以深圳為總部基地,首先深耕珠三角大市場(chǎng)。


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與此同時(shí),不斷延伸至長(zhǎng)三角,并在一定積累之后,果斷收購(gòu)老牌家具企業(yè)——張家港第二家具廠,進(jìn)一步夯實(shí)豪利在長(zhǎng)三角的市場(chǎng)地位,讓東部市場(chǎng)源源不斷為豪利輸送血液。


 

二、成本


在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,有一個(gè)概念稱為“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量的增加,平均成本不斷降低的事實(shí)。


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對(duì)于一家整木定制企業(yè),其固定成本偏高,但浮動(dòng)范圍較小,因此對(duì)新增產(chǎn)量的敏感性更強(qiáng)烈,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更明顯。當(dāng)具備更大的產(chǎn)能時(shí),訂單越多成本越低,效益越高,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也隨之加強(qiáng)。


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在整木定制這種高投入的行業(yè)里,化解風(fēng)險(xiǎn)不僅重在創(chuàng)收,也在降本。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),降下的成本有時(shí)候比創(chuàng)造的營(yíng)收更有意義,這也是豪利從實(shí)際出發(fā),不斷投資建廠,并注重“自有物業(yè)”建設(shè)的內(nèi)在邏輯。

 


三、效率


在這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,效率影響訂單的成敗和企業(yè)的生死。而整木定制周期長(zhǎng)又是不爭(zhēng)的事實(shí)。周期長(zhǎng),長(zhǎng)在消費(fèi)者個(gè)性化需求的多樣化,長(zhǎng)在生產(chǎn)工序的繁復(fù),也長(zhǎng)在交付安裝的距離。


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豪利在全國(guó)建設(shè)7座生產(chǎn)基地,可以更快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求,從洽談到設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到安裝,豪利能提供更多方便,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。

 

四、原材


整木定制的原材,一般都靠進(jìn)口,進(jìn)口路線又大致分為海路和陸路。豪利在東部沿海布局生產(chǎn)基地,除了市場(chǎng)的考量,也包括原材運(yùn)輸?shù)谋憷?。而在重慶建設(shè)自有生產(chǎn)基地,也可充分利用渝新歐鐵路,開(kāi)拓歐洲原材市場(chǎng)。如此既可豐富原材多樣性,又可降低原材的采購(gòu)成本,從上游供應(yīng)鏈鞏固企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


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作為具有24年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),豪利始終多角度優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)格局,從市場(chǎng)出發(fā)、從企業(yè)本身實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)做好整木定制事業(yè)。豪利的優(yōu)勢(shì),是生產(chǎn)布局的優(yōu)勢(shì),是供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),也是品牌影響力優(yōu)勢(shì)。豪利,將繼續(xù)在全國(guó)各區(qū)域布局生產(chǎn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心,熱忱服務(wù)好每一位客戶!