木門行業(yè)長期都被人們喻為建材行業(yè)最后一個朝陽行業(yè)，每年1.2億平方米的木門需求雖然帶動了木門企業(yè)的快速成長，而隨著國內(nèi)外眾多強(qiáng)勢品牌進(jìn)入品牌擴(kuò)張的成熟階段的時候后，反觀國內(nèi)眾多木門企業(yè)卻仍處于品牌認(rèn)知的初期階段。準(zhǔn)入門檻低卻致使市場上小規(guī)模木門企業(yè)迅速增加技術(shù)落后、營銷方式老套的他們究竟如何突破傳統(tǒng)營銷模式？原木門領(lǐng)袖企業(yè)豪利門業(yè)和您一起走進(jìn)“品牌運(yùn)動”！

　　首先品牌建設(shè)要經(jīng)歷三個階段、三種境界；階段不同，品牌的作用力也大不相同，但產(chǎn)品品質(zhì)是奠定各重境界的基石。所以不管企業(yè)大小，產(chǎn)品類型產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)是重中之中！

　　第一重境界是言行。消費(fèi)者選擇是否與你交往，是從“察其言，觀其行”開始的，因此產(chǎn)品一定要做好，廣告宣傳讓人信賴，而且是一貫的，不是一個產(chǎn)品，而是所有產(chǎn)品。實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品，做服務(wù)，追求品質(zhì)的一貫性，是品牌樹立的第一階段，在消費(fèi)者心目中，此時品牌的境界僅限于第一重——“品質(zhì)”。有什么樣的品質(zhì)，就有什么樣的品牌，品牌能走多遠(yuǎn)，取決于優(yōu)良品質(zhì)的一貫性，品質(zhì)稍有差錯，辛辛苦苦建立起來的品牌形象會逐步消弭。

　　第二重境界是個性。個性的概念其實(shí)可以理解品牌的核心價值，即要有一個突出的訴求和特征，如豪利突出的是原創(chuàng)•藝術(shù)•文化。如果說在第一階段消費(fèi)者還抱著警惕的目光，時刻提防著你的話，此時，他的心態(tài)已有所放松，漸漸有些喜歡上你了。喜歡你，是因?yàn)槟阌信c眾不同的個性，在市場細(xì)分的時代，此時品牌或產(chǎn)品的服務(wù)對象也該有所限定，否則品牌就失去了個性。因?yàn)橛辛似焚|(zhì)基礎(chǔ)，品牌可以在品位上建立個性，此時的品牌達(dá)到其生命階段的第二重境界——“品位”時代。此一階段，品牌個性特征鮮明，在特定的消費(fèi)群建立了較好的口碑，但未得到普遍認(rèn)同。

　　品牌的第三重境界是“品味”，憑著深厚的文化內(nèi)涵，修行到此，消費(fèi)者完全相信，靠自我約束，品牌已不太可能做出對不起觀眾的事了，因?yàn)槠放茣湟曌约旱男蜗舐曌u(yù)。此時品牌對企業(yè)的價值才真正開始體現(xiàn)——如消費(fèi)者長期的忠誠、企業(yè)的持續(xù)贏利能力、良好的社會形象、可持續(xù)發(fā)展、員工自豪感以及消費(fèi)者更多的包容等。在這點(diǎn)上豪利的木門文化給消費(fèi)者傳達(dá)的尤為深刻，以“一門一故事，一款一文化”、“一扇門，一處風(fēng)景”的特有文化內(nèi)涵引導(dǎo)消費(fèi)者將木門文化融入到居家生活當(dāng)中。就如豪利門業(yè)營銷總監(jiān)林程鋒形象地介紹：“我們的理想產(chǎn)品是讓每一道門既能反映傳統(tǒng)文化，又能反映現(xiàn)代文化，讓款款產(chǎn)品都具有實(shí)用性、時尚性和藝術(shù)性，呈現(xiàn)流行趨勢，成為中國原木門的引領(lǐng)者。”

　　談到這里相信大家對于如何打造企業(yè)品牌形象有了一定了解，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了品牌戰(zhàn)略的成熟，品牌競爭又反過來將市場經(jīng)濟(jì)推向了新的發(fā)展階段，未來的市場必將是品牌的天下，建立品牌就象鳥兒筑巢，是一點(diǎn)一滴的積累，是一項(xiàng)長期規(guī)劃的系統(tǒng)工程。品牌建立很難，但損壞卻很容易，特別是品牌還處于起步階段，更需要用心去呵護(hù)，豪利愿與同行企業(yè)共同鑄造木門行業(yè)的新輝煌！